绩效评价结果运用方式多样的内容包括
1、绩效工资的发放 绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
2、员工发展。对于上个绩效管理周期中绩效不佳的员工,或者员工有绩效不佳的方面进行分析和研究,找出绩效不佳的原因,制定绩效改进的计划并实施。薪酬调整。
3、绩效考评结果的应用范围包括:①用于招募与甄选。绩效评价的结果是组织作出招募计划的重要依据。②用于人员调配。员工绩效评价的结果是人员调配的重要依据。③用于人员培训与开发决策。④用于确定和调整员工薪酬。
几种常用的绩效评估方法求答案
1、\x0d\x0a 目标管理考评体系\x0d\x0a 目标管理法是企业中广泛采用的一种绩效考核方法。
2、因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。
3、BSC,平衡记分卡 BSC(Balanced Scorecard)是一种全面衡量企业绩效的方法。它不仅考虑了财务绩效,还包括客户、内部业务流程、学习与成长等多个方面。BSC通过设定一系列关键绩效指标,对员工的绩效进行评估。
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