JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会...
1、精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。
2、类似课程:JIT精益生产与现场改善 二 精益生产管理培训课程大纲陈鹏 通过对精益管理专家陈鹏老师的精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入,也让我认识到作为通信制造企业,要想在现在市场经济的大环境下有竞争力就必须着力于精益方式生产。
3、精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全(TPM)。防错法(Poka-Yoke)。快速切换(SMED)。价值流图析(VSM)。JIT与看板管理。单元(CELL)生产模式。1单件流与拉动式生产。
4、实施精益生产的基础通过5S活动来提升现场管理水平。准时化生产—JIT生产系统在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。
5、重视培训,发挥人才资源最大优势 精益生产是一个系统工程,涉及企业生产活动的各个环节,需要全体员工的高度重视与共同参与。
精益管理培训心得体会
关于培训过后的心得, 当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就很有必要写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。以下整理了关于培训过后的心得。 关于培训过后的心得1 透过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感激上级安排的此次学习活动,感激每一位授课教师精彩的授课。
因此要想抓住重要的战略和机遇期,实现又快又好的发展,必须要加强自身建设,苦练内功,制度就显得尤为重要了。必须要做好以下几点:要做好一个工作,就必须要热爱这个工作,精业、敬业的为全体职工服务。要养成良好的工作习惯,做到精益求精,工作起来就要全身心的投入,不为外界所干扰。
通过精益生产培训展开,在我们事业部领导的带领下,同期开展了《丰田失败学》读书分享活动。我读完这本书后,感触颇多,下面是我的一两点心得体会。 书中提到“观察现场可以发现真相”,这是解决问题的必要过程,当问题发生后,我们必须第一时间到达现场,根据现状以及不良品等信息来作出判断,找出问题的真正原因并解决它。
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