余世维职业化的养成与塑造心得,余世维职业化的养成与塑造心得体会

打造职业化团队心得

怎样打造职业化团队 培养工作技能：职业化的工作技能就是“像个做事的样子”。当客户的知识、经验、需求都超过我们的供给时，他会和容易地放弃我们。提高职业化的工作形象顾客从公司的名片或者招牌 培养职业化的工作态度。企业上下所有人员用心做好每一件事。

培养工作技能：职业化的工作技能就是“像个做事的样子”。当客户的知识、经验、需求都超过我们的供给时，他会和容易地放弃我们。客户先喜欢我然后才喜欢我的产品；不够专业化给顾客不要的印象，对人不信任更加不会去买东西。整个公司没有意识，也不想要求；个人无所谓，可以随便换工作。

其次，那些优秀的职业化团队领导往往在以下几个方面做得十分出色：关爱体现了对于员工个人的尊重。在IBM的企业文化申，有这样一个脍炙人口的故事：在一次培训期间，一学员因病急需住院治疗。公司居然租直升飞机及时送他至家里附近的医院治疗，耗费数千美元不用提，为的只是让他妻子安心。

工作形象统标准化、规范化，是令人容易直接感受到一个团队职业化程度的管理举措，尤其是在办公场所和商务交往中的着装与礼仪的制度化。然而IT团队的每位成员是否都能在与公司内外部人员交往中谈吐举止得体，处理问题拿捏有度、既准确又高效等，则是工作形象专业化水平的更典型表现。

职场心得感悟篇1 职业化心态即为人对事业、工作中应保持的心态。通过培训，我认为职业化心态是：具备积极向上、热情、对工作认真负责、不断提升完善自我的心态。通过培训我感触较深的是： 强烈的企图心（人生需要目标） 我理解为人要有自己明确的生活工作目标，我们的行为都是以此为导向的。

目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。（2） 健全团队管理制度如何打造职业化团队。管理工作使人们的行为制度化、规范化。

职业化的养成与塑造的内容介绍

员工职业化的基本内容主要包括专业技能的掌握、职业素养的培养、工作规范的遵守，以及职业精神的体现。首先，职业化的员工应当具备所在岗位所需的专业技能和知识。这意味着他们需要通过不断的学习和实践，深化对所在行业的理解，提高完成工作任务的能力。

守时。尊重时间，是职业化最最基本的要求。按约定时间提早几分钟到达，是对对方的尊重。守诺。对于别人的请求，认真思考后在答复，量力而行。一旦承诺，尽力完成。实在完不成，要提前说明情况。衣着得体。依据公司氛围，企业文化，选择合适的衣着。不一定西装革履，但务必保持整洁。

职业化塑造包括以下4个方面：一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。

如何塑造良好的个人形象和职业形象1 言谈 言谈就是一个人的说话方式、说出口的话往往就是直接表达自己的内心，是双方信息沟通的桥梁，谈话要注意音量和场合，在办公室打电话时要注意不要影响他人。

内容基本内容 职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根，美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条。

个人执行力简短总结

1、执行力简短自我评价1 个人认为，自己的自制力——自我控制说话的能力，观察力——以局外人的视角客观地评价分析人和事以及自我反省的能力，专注力——集中精力做事的能力，这三项是我的强项，我说话一般比较谨慎，观察和反省的能力较强，专心做事的时候也不太容易被影响。而计划能力、灵活性、抗压性是弱项。

2、个人执行力简短总结自评1 个人认为，自己的自制力——自我控制说话的能力，观察力——以局外人的视角客观地评价分析人和事以及自我反省的能力，专注力——集中精力做事的能力，这三项是我的强项，我说话一般比较谨慎，观察和反省的能力较强，专心做事的时候也不太容易被影响。而计划能力、灵活性、抗压性是弱项。

3、此外，每次活动之前我都会尽量提前做好准备，遇到不懂的地方就虚心请教，活动之后会马上做好 工作总结 ，从中吸取经验和教训。

4、工作上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机，完善自我，正确履行审计职责，为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话：贵在责任感，赢在执行力。

职业化的养成与塑造的讲师介绍

1、能够在各大、中型企业负责培训部的工作，能够统筹各种大型培训，能够在大型活动、晚会担任主持人及主讲人经营策划者的角色，有训练团队的经验，有一定的亲和力，其特长是播音与主持、经营管理与策划。

2、许丽许丽老师是著名的职业化培训讲师，资深职业素养礼仪讲师，对国际高端礼仪驾轻就熟，有丰富的高端礼仪培训实践经验。在人际沟通、口才艺术、商务礼仪、社交礼仪以及素质提升的培训方面成绩斐然，深受好评。许老师在社会学、文化人类学等方面有着较深的造诣，多年来重点研究人生礼仪及社会人际关系。

3、董天乐：新生代员工管理的领航者/ 董天乐，一位备受瞩目的新生代员工职业化与管理专家，拥有AACTP国际认证培训师和促动师双重头衔，同时深耕于阿里巴巴本地生活和谷歌中国，为员工的成长提供了强大的支持。