降低工程成本的方法和措施
如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用 2了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加。
接下来再说说偷工减料的方法:一般而言,工程的重点部位少有掺假的,越是不重要的部位越喜欢惨假。浇混凝土时加石头、安装钢筋时少那么几根,或干脆用稍小一点规格的钢筋替换。打锚杆时减少长度等。
降低成本措施 成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中,要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下:(一)劳动力管理 合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率达到最高,避免窝工。
降低物流成本的途径有哪些
借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。通过效率化的配送降低成本。重视配车计划管理,提高装载率以及车辆运行管理。通过削减退货来降低物流成本。
其提升服务质量,通过服务质量的提升减少退货带来的损失,从而降低物流成本。
通过作业成本管理对企业战略成本进行管理,为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息,为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。
转载以下资料供参考 降低企业物流总成本的基本途径 通过对企业物流总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径:1)通过效率化的配送来降低物流成本。
通过生命周期成本法,企业可以更加全面地了解物流成本的构成,为决策提供依据。价值链分析法:价值链分析法是一种通过对企业内外价值链进行全面分析的方法,帮助企业找到降低成本的途径。
物流的合理化要根据实际的流程来设计、规划,不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本,而是要系统考虑。物流质量 加强物流质量管理,也是降低物流成本的有效途径。
降低工程成本措施?
1、住宅项目楼栋工程降低成本措施有哪些?下面中达咨询为大家详细介绍一下,以供参考。减少和降低成本是企业发展并获得良好经济效益的主要组成部分。
2、校区建筑降低成本的技术措施有哪些?下面中达咨询为大家详细介绍一下,以供参考。
3、下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。降低成本的30个有效措施加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工计划。
4、项目成本控制的措施有:原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。
5、降低措施:改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。推行定额管理,降低制造费用。加强预算控制,降低期间费用。
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