资金运用内部控制指引,资金使用内控制度

保险资金运用内部控制指引全文

保险资金运用内部控制需要审计能够更好地发挥内部控制目标，这些目标包括：（一）行为合规性。（二）经营有效性。（三）信息真实性。保险资金运用内部控制需要内部审计，保险资金运用内部控制在应当遵循以下原则：（一）安全性原则。（二）健全性原则。（三）有效性原则。（四）独立性原则。（五）成本效益原则。

第一章　总 则第一条　为了规范保险资金运用行为，防范保险资金运用风险，保护保险当事人合法权益，维护保险市场秩序，根据《中华人民共和国保险法》等法律、行政法规，制定本办法。第二条　在中国境内依法设立的保险集团（控股）公司、保险公司从事保险资金运用活动适用本办法规定。

第三，控制活动，是指企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，这是企业实施内部控制的重要手段。第四，信息与沟通，是指企业应及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，这是企业实施内部控制的重要条件。

第一章　总则第一条　为促进商业银行建立和健全内部控制，防范金融风险，保障银行体系安全稳健运行，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律规定和银行审慎监管要求，制定本指引。

第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务，明确工作要求，保证执业质量，根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则，制定本指引。第二条本指引所称内部控制审计，是指会计师事务所接受委托，对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。

保险资产管理机构应当执行委托人资产配置指引，根据保险资金特性构建投资组合，公平对待不同资金。

建立一个良好的货币资金内部控制制度,他要符合哪些要求

1、一般而言，一个良好的货币资金内部控制应该达到以下几点：（1）货币资金收支与记账的岗位分离。（2）货币资金收支要有合理、合法的凭据。（3）全部收支及时准确入账，并且资金支付应严格履行审批、复核制度（选项 D 错误）。（4）控制现金坐支，当日收入现金应及时送存银行。

2、一个良好的货币资金内部控制制度要求做到：（1）任何一个人不得从头到尾包办一笔货币资金收支业务，货币资金的收支和记账由相互独立的部门或不同的人员分别办理。（2）货币资金收支发生后应按照及时性原则的要求，及时登记入账，不得拖延。

3、在设计资金收付业务的内部控制制度时，必须符合这些要求：实现钱账分管，出纳员不得负责总账的记录.各种收付款业务均应集中于出纳部门办理。任何部门和个人不得擅自出具收款凭证或付款凭证。现金收入和支出必须立即记账，应定期或不定期检查现金记账情况并进行账务核对。

4、必须拥有一定数量的货币资金以购买材料、租借设备、发放工资等。而履约保证金、质量保证金的大量占用，工程款拖欠导致的应收账款较多，以及工程项目点多面广导致的货币资金分散，都给货币资金管理和控制带来了较大的难度和风险。当前，建筑企业货币资金内部控制主要存在资金短缺和违法乱纪这两个问题。

5、货币资金内部控制设计要求：职务分工控制这是货币资金内部控制的基础。它包括：（1）会计人员应负责分类账的登记、收支原始凭证的复核及收付款记账凭证的编制。（2）出纳人员应负责货币资金的收支和保管、收支原始凭证的保管和签发、日记账的登记。

企业内部控制应用指引,企业资金活动应当关注哪些风险

1、【答案】：D [答案]D [解析]选项A、B和C为资产管理需要关注的主要风险。选项D为资金活动应关注的风险。

2、资金活动是指企业筹资投资及资金营运等活动的总称，所以，ABCD都要选。

3、可能导致企业陷入财务困境或资金冗余；选项D，资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或企业遭受欺诈。

4、资金活动需关注的主要风险：筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。【案例分析】--兴建巨人大厦（12亿）未对筹资方案面临的风险做出全面的评估，筹资规模巨大，筹资来源单一且欠缺抗风险能力，也未提出有应对各种筹资风险的方法。

5、第一，关于资金活动。资金活动是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。资金是企业生产经营循环的血液，是企业生存和发展的基础，决定着企业的竞争能力和可持续发展能力。企业资金活动中可能存在的风险无一不是重要风险，一旦转变为现实，危害重大。

6、环境风险。指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划，而产生的经济风险。引起环境风险的因素有：国家宏观经济政策变化，使企业受到意外的风险损失。企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。

行政单位货币资金内部控制得到哪些启示

1、控制资金使用风险 提供资金使用效率 保证企业资金链连续 货币资金是单位内部流动性最强的资产，包括现金、银行存款及其他货币资金。

2、货币资金内部控制目标有四个：①货币资金的安全性。通过良好的内部控制，确保企业库存现金安全，预防被盗窃、诈骗和挪用；②货币资金的完整性。即检查企业收到的货币是否已全部人账，预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现；③货币资金的合法性。

3、事前控制与事中控制是建筑企业货币资金内部控制的重点，也是避免资金运营效率低下、财务舞弊案件发生的核心。而建筑企业普遍未构建起完善的内部控制体系，具体体现在事前预算管理不协调和事中财务分工不明确两个方面。预算管理不协调是货币资金内部控制不严的关键原因。

4、货币资金内部控制是指组织对于现金及其等价物的管理和监控，以确保其合法、规范和有效的运用。其主要内容包括：现金收付管理：确保现金的安全保管和准确计算，建立严格的收付流程和授权机制，限制现金的使用和接触，以防止盗窃和错误。

5、一个良好的货币资金内部控制制度要求做到：（1）任何一个人不得从头到尾包办一笔货币资金收支业务，货币资金的收支和记账由相互独立的部门或不同的人员分别办理。（2）货币资金收支发生后应按照及时性原则的要求，及时登记入账，不得拖延。

6、首先我们应该明确的是，该单位几乎没有内部控制制度，并且账务完全依照局长的意愿记载，所以需要上级委派会计人员，并且局长没有这些人员的任免权，以保证财务人员能公允客观地做账。因为货币资金流动性大，容易发生很多弊端，结合本案例具体分析如下：截留各种货币资金收入。

如何设计货币资金的内部控制制度

货币资金内部控制设计包含以下四项内容：货币资金完整性控制，确保单位特定会计期间发生的货币资金收支业务均已按规定计入有关账户；货币资金安全性控制，具体范围包括现金、银行存款、其他货币资金。

【答案】：一般而言，一个良好的货币资金内部控制应该包括以下内容： （1）职务分工控；（2）授权批准控制；（3）货币资金支付程序控制；（4）凭证和记录控制； （5）货币资金保管控制；（6）票据及印章管理控制。

管理决策者。管理决策者是货币资金内部控制环境中的决定性因素，特别在推行企业领导个人负责制的情况下，管理决策者的领导风格、管理方式、知识水平、法制意识、道德观念都直接影响货币资金内部控制执行的效果。因此，管理决策者本人应加强自身约束，同时通过民主集中制、党政联席会等制度加强对其的监督。